La fuerza del cambio
Conocer y explicar los conceptos claves de los procesos de cambio organizativo, a nivel personal y grupal. Reconocer y administrar los factores que facilitan y obstaculizan la gestión del cambio personal o del equipo.
- Duración: 4 semanas
- 4 módulos
- Presencial
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Videollamada
Explicando importancia de la participación de cada ejecutivo. Inicio y apertura, expectativas
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Actividades de grupo para verificar internalización de los conceptos
- Método problemas, hipótesis, definición, exploración lógica y generalización
- Método de indagación (Coaching grupal)
- Método de Tutoría (Orientar y aconsejar)
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Ejercicios con ejemplos de la rutina diaria.
- Método de situaciones (o casos reales)
- Método por descubrimiento
- Método de juego de roles (Preparación, escenificación y evaluación)
- Familiarización con el aprendizaje